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【人事 採用担当】「幅広くお任せします」はもう通用しない!一人目人事採用で成功する求人の作り方

2025 7/15
採用ノウハウ
2025年5月29日2025年7月15日

【人事 採用担当】「幅広くお任せします」はもう通用しない!一人目人事採用で成功する求人の作り方

人事 採用担当を探している経営者の皆様へ。「採用から制度設計まで幅広くお任せします」——そんな曖昧な求人では、優秀な人事 採用担当は振り向いてくれません。成長企業にとって重要な一人目人事の採用を成功させるには、「求める人物像」と「任せたい業務内容」の徹底的な言語化が不可欠です。

目次

一人目人事とは?人事 採用担当が必要になるタイミング

スタートアップやベンチャー企業で「人事 採用担当」のポジションを新設する際、多くの経営者が悩むのが採用のタイミングです。

「一人目人事」とは、これまで経営陣やビジネスサイドが兼務していた人事業務を、初めて専任で担う人事 採用担当のポジションを指します。採用戦略の立案から組織文化の醸成まで、企業の根幹を支える重要な役割です。

人事 採用担当を雇うベストタイミング

人事採用担当の採用タイミングは社員数20〜30名が一つの目安ですが、実際には企業の成長フェーズや事業特性によって前後します。

あるSaaS企業では社員数15名の段階で人事 採用担当の専任者を採用し、月1名だった採用ペースを月3名まで向上させました。経営陣の負担軽減と事業スピード加速の両方を実現した好例です。

スタートアップでは特に、人事採用担当の存在が組織の成長を大きく左右します。人事制度の導入も社員20人前後が目安とされており、この時期に合わせて人事 採用担当を配置することが理想的です。

なぜ「幅広くお任せします」では人事 採用担当が集まらないのか

「人事 採用担当として採用から制度設計まで幅広くお任せします!」

こうした表現は一見魅力的に映りますが、実は大きな落とし穴があります。これは特定企業の魅力ではなく、どのスタートアップでも使える汎用的なフレーズに過ぎません。

人事 採用担当候補者の視点で考える

人事 採用担当を目指す候補者の立場で考えてみましょう。「結局何から始めるのか」「どこに最も力を入れるべきなのか」が見えない求人に、果たして応募したいと思うでしょうか。

抽象的な表現では、人事 採用担当の候補者は自分の活躍イメージを描けず、エントリーの決断に至りません。特にスタートアップの人事 採用担当は幅広い業務を担うため、優先順位の明確化が重要です。

成功する人事 採用担当求人の2つの軸:「現状の課題」×「優先業務」

効果的な人事 採用担当の求人には、明確な構造化が必要です。

軸1:求める人事 採用担当像(現状の体制を率直に開示)

従来の曖昧な表現 「人事 採用担当として業務全般をお任せします」

改善後の具体的表現 「現在はCOOが事業運営と人事業務を兼務しています。制度設計とオンボーディング体制は整備済みですが、母集団形成とスカウト業務に十分なリソースを割けず、採用がボトルネックとなっています。そこで、人事 採用担当として専任でこれらの課題解決に取り組んでいただける方を募集します」

このように現状を開示することで、人事 採用担当の候補者は「自分がどこを改善できるか」を具体的にイメージできます。

軸2:人事 採用担当の任せたい業務内容(優先順位の明確化)

人事 採用担当の業務を以下のように分類し、優先度を明示します:

高優先度(人事 採用担当のメイン業務)

  • 採用戦略の立案・実行
  • 母集団形成とスカウト業務
  • 面接・選考プロセスの設計

中優先度(段階的に移行)

  • オンボーディング制度の改善
  • 評価制度の構築

低優先度(サポート程度)

  • 労務・総務業務

Before & After:人事 採用担当求人文の劇的改善例

Before(従来の人事 採用担当求人)

「急成長中のスタートアップで、人事 採用担当として採用から制度設計まで業務全般を幅広くお任せします!やりがいのある環境で一緒に会社を創っていきましょう」

After(改善後の人事 採用担当求人)

「月間200万PVを誇るWebサービスを展開する当社では、現在経営陣が採用業務を兼務していますが、エンジニア採用の母集団形成に課題を抱えています。人事 採用担当として、まずは採用戦略の設計・実行を中心に担当いただき、中長期的には組織づくり全般にも関わっていただける方を募集します」

差は歴然です。後者は人事 採用担当の候補者が「自分にできること」「会社が求めていること」を明確にイメージできます。

スタートアップの人事 採用担当に求められる4つの資質

スタートアップの人事 採用担当には、以下の特性を持つ人材がフィットします:

企業の顔となる存在

ミッション・バリューを体現し、候補者に魅力を伝えられる人事 採用担当。実際、あるD2C企業では元営業マネージャーが人事 採用担当に転身し、メディア出演やSNS発信を通じて企業ブランディングに大きく貢献しました。

変化への適応力

スタートアップの人事 採用担当は、環境や役割の変化を前向きに受け入れ、柔軟に対応できる力が必要です。

実行力と巻き込み力

人事 採用担当に必要なのは専門知識よりも「動ける力」と「周囲を巻き込む力」。前述のD2C企業の事例では、業界未経験ながら社内外の巻き込み力でスカウト返信率を倍増させました。

学習のアレンジ能力

変化の激しい採用市場で情報をキャッチアップし、自社に適した形で活用できる人事 採用担当が求められます。

よくある人事 採用担当採用の失敗パターンとその回避法

典型的な失敗例

パターン1:業務設計の曖昧さ 「人事 採用担当として幅広くやってほしい」という漠然とした期待のまま採用した結果、初期段階で方向性を見失い、モチベーション低下を招く。

パターン2:現場との連携不足 経営者の意図が正確に伝わらず、現場との齟齬が生じて人事 採用担当が半年以内に退職に至るケース。

パターン3:手法の陳腐化 過去の経験に依存し、現在の採用市場に適した手法への転換ができず、人事 採用担当として母集団形成に失敗する。

これらの失敗は、事前の「体制の棚卸し」と「言語化」を怠った結果です。

人事 採用担当採用前チェックリスト

以下の項目を事前に整理することで、人事 採用担当の採用成功率は格段に向上します:

  • 現在の人事業務分担状況の把握
  • 採用課題の特定(量・質・プロセス別)
  • 半年間の達成目標KPI設定
  • 人事 採用担当の業務優先順位付け
  • オンボーディング設計の有無
  • 外部支援体制の整備状況

効果的な人事 採用担当向けスカウト文・求人タイトルの作成法

人事 採用担当向けスカウト文例

「当社では現在、経営陣が採用業務を兼務しておりますが、事業成長に伴い人事 採用担当の専任体制の必要性を感じています。採用戦略の『ゼロイチ』から一緒に取り組んでいただける人事 採用担当との出会いを求めています」

人事 採用担当求人タイトル例

  • 「事業成長を牽引する初代人事 採用担当を募集」
  • 「組織文化創造の中核を担う一人目人事 採用担当ポジション」
  • 「採用戦略の主導権を握る立ち上げ人事 採用担当募集」

人事 採用担当と採用代行(RPO)との連携という選択肢

人事 採用担当の負荷軽減と成果最大化のため、外部の採用代行サービスとの連携も有効な選択肢です。

株式会社Synayakaが支援したIT企業では、代表・人事 採用担当・RPOの三位一体の体制を構築しました。初月から採用代行を併用し、3か月でエンジニア2名・営業1名の採用に成功しました。その後は段階的に内製化へ移行するという理想的な流れを実現しています。

人事 採用担当に関するよくある疑問

Q. 人事 採用担当は必ず人事経験者である必要がありますか? 

A. 必須ではありません。むしろ業務遂行力と巻き込み力の方が重要です。営業やマーケティング出身者が人事 採用担当として成功した例も多数あります。

Q. 人事 採用担当に採用以外の業務(労務・制度設計等)も同時に任せるべきでしょうか?

 A. 段階的なアプローチが効果的です。採用の設計→実行→評価→組織改善という順序で進めることを推奨します。

Q. 人事 採用担当は正社員採用と業務委託、どちらから始めるべきでしょうか? 

A. 組織文化の醸成まで視野に入れるなら正社員をお勧めします。ただし、RPOや業務委託での「スモールスタート」も現実的な選択肢です。

人事 採用担当のSEO対策とコンテンツマーケティング

人事 採用担当の採用においても、SEO対策は重要です。「人事 採用担当」をはじめとした関連キーワードでの検索上位表示により、より多くの候補者にリーチできます。

人事 採用担当関連のロングテールキーワード活用

  • 「スタートアップ 人事 採用担当」
  • 「ベンチャー 人事 採用担当 求人」
  • 「一人目 人事 採用担当 募集」
  • 「人事 採用担当 未経験 歓迎」

これらのキーワードを自然に盛り込んだコンテンツ作成により、人事 採用担当を探している求職者に効果的にアプローチできます。

まとめ:人事 採用担当は「社内起業家」である

抽象的な「幅広く」という表現から脱却し、「今、具体的に何を任せたいか」「どこに課題があるか」を明示することが、人事 採用担当候補者の心を掴む鍵となります。

  • 明文化の力:求める人事 採用担当像×任せたい業務内容の言語化が求人の魅力を底上げします
  • 共感の創出:「この会社でなら人事 採用担当として活躍できそう」という期待感が応募への第一歩になります
  • 信頼の構築:具体的な事例や実績を交えることで安心感と適切な期待値設定が可能になります

人事 採用担当とは単なる人事担当者ではありません。組織に新しい文化と仕組みを創造する「社内起業家」なのです。だからこそ、迎え入れる企業側も人事 採用担当の求人の「設計と言語化」に本気で取り組む必要があります。

優秀な人事 採用担当の獲得は、企業の成長スピードと組織力を大きく左右する重要な経営判断です。曖昧な求人で貴重な機会を逃すことなく、戦略的なアプローチで理想の人事 採用担当との出会いを実現していただきたいと思います。

関連記事・参考資料

  • スタートアップの人事制度導入タイミング
  • 採用代行(RPO)サービス活用ガイド
  • Wantedly運用による母集団形成のコツ
  • エンジニア採用における人事 採用担当の役割

人事 採用担当の採用でお困りの経営者様は、ぜひ株式会社Synayakaの「しなやか人事」にご相談ください。豊富な実績をもとに、貴社に最適な人事 採用担当の採用戦略をご提案いたします。

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著者情報

養田 峻介のアバター 養田 峻介

株式会社Synayaka(しなやか)代表取締役社長

開成高校、東京大学経済学部卒業。大学在学中にエンジニアとして起業したのち、スタートアップ企業におけるマーケ・事業開発を経験。その後、REAPRA Venturesにて多様なスタートアップ支援を通じて、HR課題がボトルネックとなり成長が鈍化してしまうケースを多く見る。
Synayaka創業後、270社以上の企業における採用課題と向き合った経験に基づき、『しなやか人事』にて採用コンサル・RPOサービスの提供を行なっている。

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